为提升项目经理管理水平，应公司的部署，发展部召开“项目落地与执行”项目经理培训会。为了让在外地的项目经理都能来参加培训，此次培训会分三期举办。第一期于2020年11月14日—15日在天鹰公司负一楼会议室召开。课程内容有：演讲，项目经理要做的事，项目落地，行政文件解读，方案撰写及预算等。各个工程部分批抽调了28名项目经理参加了此次培训会。
会上，董事长张永坚指示，一个人的成功85%是靠其人际沟通能力和演说能力，在当今社会，沟通能力是成功路上不可或缺的能力。即便很有才能的人，如果没有好口才，不能把自己所想流畅地表达出来，也就很难得到别人的肯定与认可。随即，张永坚董事长给大家上了一节生动的演讲课。
总经理张铁坚指出，项目预算要切合实际，填好“项目开工申请表”，做到心中有数，才更好地管理好团队，更高效地服务客户。
李懋辅副总经理给出撰写项目方案的框架，讲述怎么完善方案的内容及各类细节，为项目经理提供更多的思路提供参考。何钢总助指出，项目经理要做到能沟通、能写、能做，并详细列举要如何实施。周副总和陈副总也作了精彩的讲课。
培训会学习、讨论的气氛浓厚，取得圆满成功。相信在接下来的工作中，我们的项目经理都能够学以致用，管理水平、服务水平更上一层楼。
